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首台"以租代购"落地!创新医械进院,全面加速!

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来源:飞速度医疗器械咨询  发布时间:2026-09-11  

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一、第一台“以租代购”的房子已经进入小区

  2026年9月1日,在北京举办的首台(套)医疗器械企业与市区属医院供需对接会上,有38家市区属医院和50多家创新医疗器械企业的代表以及100多名参会人员参加了此次活动。第一次把“租设备进院”从个别医院的零星试点摆到了市级台上。海淀区推出“以租代购”的模式,在降低采购门槛、丰富金融供给这两个方面打出了一套政策组合拳——一方面通过租赁来缓解医疗机构在购买第一台(套)设备时所面临的资金压力。另外一方面引进宁波银行给予相应的金融服务支持。

首台

  到2026年7月为止,北京市第一台(套)医疗器械已经累计认定了111个产品:高端医学影像设备31个、手术机器人及零部件26个、高端植入介入器械14个、手术治疗和生命支持设备共11台。而在传统的采购模式之下,医院往往需要一次性拿出几十万甚至上百万的资金来购买设备,从预算审批到招标签约一般都要花费半年到一年的时间。“以租代购”就相当于给经销商上了个“金融杠杆”,帮助医院绕过了大额一次性设备采购的审批流程,从而大大提高了创新设备进入医院的速度。

二、负债规模接近于50%,公立医院的采购方式也发生了变化

  2026年1月份的时候,国家卫健委统计信息中心发布了《2024年中国卫生健康统计年鉴》。根据数据统计,在2023年的时候,全国公立医院总的负债金额约为2.71万亿元,资产负债率达到了45.31%,已经逼近了“负债率50%”警戒线。高负债的原因是部分公立医院举债扩建、配置大中型医疗设备——有的县级医院每年收入大约为一亿多元,而每年亏损则高达四千多亿元,但是新的设备仍然可以购买。国家财政厅、卫生健康委等部门已经联合发出文件,明确规定“禁止公立医院借债购买大型医用设备”。

4-2-2 2023年医疗卫生机构资产与负债(单位:万元)
类别 总资产 负债 净资产
合计 流动 非流动
总计 773,257,669 304,783,610 465,312,621 350,385,547 401,429,913
公立 638,991,428 250,459,254 387,314,211 271,087,181 366,603,231
其中:国有 618,465,799 241,109,125 376,331,597 263,700,714 353,761,590
非公立 134,266,241 54,324,256 67,998,409 79,298,366 34,826,682
其中:私营 66,333,648 27,018,553 32,970,756 37,341,783 17,137,310

  数据来源:根据《2024年中国卫生健康统计年鉴》中的数据,由国家卫生健康委员会统计信息中心于2026年1月发布。

  租赁模式=运营成本

  用支付租金来代替一次性的巨额投资,在公立医院面临“高负债、严监管”的双重压力之下,大大降低了预算审批门槛

  需要指出的是,在以前医疗设备融资租赁主要集中在县及以下医疗机构上,但是由于三级医院负债规模增大、现金流压力上升的原因,头部三甲对于融资租赁的需求也正在迅速增加——需求端由下至上渗透开来,这并不是一个局部的问题,而是一个整个行业结构上的变化。

三、设备集采全面展开,国产替代的机会来了

  根据相关的统计数据,在未来五年里中国医疗设备租赁市场的规模大约为350亿到850亿人民币不等,预计到2026年该市场将会达到450亿到1200亿人民币左右。2026年7月,国家卫生健康委员会、工业和信息化部、财政部联合发布了《关于进一步做好公立医疗卫生机构医用设备集中采购工作有关事项的通知》。第一次就对医用设备集采做出系统的安排:到2026年之前每个省份都要完成一轮乙类大型医用设备集中采购工作,在2027年6月底之前每个省份都要选择一个市地作为试点地区。PET/MR、PET/CT、腹腔内窥镜手术系统等等都属于乙类目录之内。

  以前医院购买进口设备依靠的是财政拨款以及自筹资金的方式,但是现在采用租赁模式后,决策逻辑就变成了“哪个方案综合成本最低、效果最好”——国产设备在价格和服务响应速度上都具有明显的优势。另外,在买断门槛不断被政策抬高的情况下,厂家后期的跟台、维保、全生命周期服务的比例也越来越大。谁能抓住窗口期,在短时间内帮助医院完成“租赁”流程,并且做好后续的服务工作,那么他就有可能在下一次设备更新中获得入场资格。

  来源:中国医疗器械经销商联盟(CAMDI)、新浪财经

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