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90后为主力军的CRA疯狂跳槽,70后老人有话要说

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来源:飞速度医疗器械咨询  发布时间:2021-03-24  浏览:

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  做为一个出生于上世纪70年代的临床试验行业从业者,也是从CRA一路走来,到今天带有不少CRA团队的“老人”。看到今天已经是以90后为主力军的CRA们的跳槽,也想来谈谈自己的粗浅看法。

  看到听到的CRA跳槽真的不少,听来听去:

  跳槽的理由:(1)薪水低;(2)公司SOP/流程不正规;(3)公司培训少;(4)工作量太大太忙;(5)工作量太少了没长进;(6)PM/LM水平差学不到东西;(7)没有发展只能做CRA了;(8)乙方的活不好干总是受气要去甲方;……当然,也有少数因为家庭原因需要回归家庭。

  再看到跳槽的频率:1-2年很常见,0.5-1年越来越多,1-2个月的都有。

  跳槽方向:CRA头衔上升一级再加点薪水工作性质不变,能做LCRA/PM工作职责范围发展了,彻底转为培训/QC/QA……

  我不想一一去分析这些原因是否是应该跳槽的坚实理由,也不一一评论什么样的频率合适或不合适,或转到什么方向才值得。我就简单从我面试和招聘人的角度来谈谈,供大家跳槽参考,呵呵。

  首先,站在整个行业的大角度来说,行业CRA流动我觉得是个正常的事,从某个角度讲是件好事,有助于人才交流、行业经验交流、互相学习,就像避免近亲繁殖。就个体CRA来讲,去看看别的地方怎么样,有什么不同,自己有什么新的挑战和学习机会,也是一件好事。一个团队,一个CRA本人也好,一个Manager也好,永远都不知道外面是什么样子,人家怎么干活,想想就很可怕,对吧?

  面试和招聘的时候,我喜欢考虑的问题:

  1、你跳槽的目的是什么?明确吗?积极吗?

  跳槽首先需要有明确的目标和需求。薪资,Title,公司其他待遇,项目质量,上司,工作忙不忙,很少有一个完美的职位等着我们,总有欠缺的。

  你的Motivation是什么?最想要什么?

  碰到有的求职CRA嗯嗯哈哈的说不清,理由一大堆,或者有的就谈薪资,我显然不喜欢啊。

  我喜欢目标少,清清楚楚,比如:我要做注册项目,有很多系统和流程的,学习下先进的做法;我想要尝试一下QA的工作,提升自己,未来几年后再决定自己的发展方向;等等。

  哪怕你说我现在要养家,要一个薪资多少的工作,也比目标一大堆其实等于没有目标来的强。

  2、你现在要跳槽?你的诉求在现在的公司和团队内部没有办法达成了吗?

  换而言之,我要看看你自己能做出什么样的努力改变和提高你自己,而不是一味求别人和环境来给予和适合你。

  有的求职者经常会说我现在的公司没有完善的培训。那我特别好奇你指的培训是指什么?课堂?现场带教?你自己的好问求学?常常自己阅读法规,SOP?如果完全指望公司给你提供理论培训,不能利用一切机会都把它作为学习的来源,会是一个好CRA吗?

  再比如,有的求职CRA会说,我的项目PM水平太差了。那你觉得PM哪里具体做的不太对?不好?你自己作为CRA,提出过什么建议意见?或者在Site层面你自己做了哪些努力和调整?

  3、想通过跳槽晋升。

  从JCRA到SCRA。如果你觉得只是年限到了自然要升,我显然不赞同。你觉得SCRA跟JCRA比有什么要做的更好的?管的Site是不是能更多?SDV的速度是不是能更快?EC是不是沟通的更快?我能协助PM做某些方面的Superuser,并且愿意花额外的时间投入?

  碰到过有的SCRA要跳槽做PM,结果问他在做CRA是看到PM在做些什么吗?一问三不知。那你想象一下如果你做PM,这块该怎么做?也说不清。你说我怎么晋升你啊?

  4、想要生活工作的平衡?

  出差完全不能接受,不能加班。特别关注出差天数,多了不行,等等。我听了就怕。虽说我自己也不是个爱加班和出差的人,但在工作和团队有需要时,你要平衡家庭,那谁来替你平衡工作?事业的发展?家庭生活?

  想清楚,你短期内需要什么?

  现在是一个很流行的话题,但有时又是一个假命题,真正的平衡其实很难,只能说这几年你最想照顾哪头?想不清楚,我很害怕啊。

  5、一年不到就跳槽一次,数次如此。

  我就得担心你做事的认真、负责程度了。每一个工作的年限,长短没有对错,好坏之分。但如果不是特别的原因,一年都不到,你能了解一个公司多少?了解一个项目多少?一个项目从头到尾可能还得好几年呢,如果每个公司每个项目都只经历几个月,好的,差的,可能你都来不及体会。

  你自己到底有什么问题?为什么不能适应别人,只能依靠频频换工作来适应呢?我肯定喜欢一个稳定性好,能积极调整提高自己来适应团队和公司的员工啊。

  可以谈的还有不少。不一一说了。最后,站在过来“老人”的角度,总结一下:

  跳槽,是手段,不是目的!

  想要什么,自己要想清楚,目标明确,不要太多变。薪资,Title也只是一个附加收获,永远以工作需求为主。

  武装自己,时刻提升,不计较短期得失,才能长期发展。

  跳槽有风险,能就地解决的,可以积极就地解决。

  站在带领CRA团队管理者的角度也总结一下:

  正常的团队流动是健康的,不反对跳槽。

  希望每一个要跳槽出去的CRA,或者跳槽进来的CRA,都能用平和但积极的心态看待自己长期的发展,不要计较一时得失,从自己身下下功夫,相对稳定,才能给你长足的发展。

  这个行业现在很热,机会很多,诱惑很多。把握自我,等待机会。不要反过来,去“到处看机会,不成长自己”。

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