背景简介
8D工作方法，又称团队导向问题解决方法，是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的质量提升架起了一座桥梁。
8D工作方法要求建立一个体系，让整个团队共享信息，努力达成目标，是处理问题的一种方法，也适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决，对不合格产品问题的解决，面对顾客投诉、反复频发问题以及需要团队作业问题的解决。
培训对象
企业负责人，生产、技术、质量的管理、法规注册人员，监管机构及其他想了解有关技术知识的人员。
培训目标
帮助企业单位更好的掌握8D方法的相关内容，对此领域有个系统而全面的认识，从而提高临问题时的应对能力，切实有效的帮助学员在实际工作中可科学运用8D方法分析解决问题。
培训内容
- 8D方法的介绍；
- 发现并描述问题；
- 分析并确认问题发生的原因；
- 验证原因及决定执行措施；
- 实施措施；
- 确定永久改善措施；
- 效果确认与维护。
专家简介
由飞速度生产企业事业部 部门经理授课。
培训形式
本课程采用大量实战案例、并辅以分组讨论、疑难解答等多种教学手法，教学气氛活跃、教学效果良好。
培训费用
RMB 500元/人 现场收费或汇款。
培训地点及时间
时间：每天上午：9:00-12:00，下午：13:30-17:30。共1天，开课时间敬请关注飞速度培训服务中心的公开课程信息。（提供企业内部培训或公开课形式，具体请咨询我们的培训专员。）
地点：郑州市中原区文化宫路沁河路启福铭都2411飞速度培训服务中心
报名需知
1、为保证教学质量本班限额20人，欲报从速。
2、报名资料：各位学员报到时务必交上个人的身份证复印件一张、小一寸相片两张。
报名方式
请将报名表EMAIL到：
电话：0371-60996351
E-mail：feisudu@126.com
回执
（请于开班前10天发邮件至：feisudu@126.com，可以是图片形式。）
| 培训项目 |
姓名 |
性别 |
学历 |
工作年限 |
职务 |
参加培训班时间 |
| 8D(团队导向问题解决方法)培训 |
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单位（盖章）：
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